阶段：商业基础与核心能力构建

• 战略管理：聚焦战略制定、实施与评估全流程，通过PEST分析、SWOT模型等工具，结合科技、消费等行业案例，培养前瞻性战略思维。
• 市场营销管理：从市场调研到品牌定位，从数字化营销到用户增长策略，系统讲解营销全链路方法论，穿插企业真实营销方案复盘。
• 财务管理：覆盖财务报表分析、预算管理、投资决策等核心内容，通过模拟企业融资场景，提升学员财务决策的实操能力。
• 商业模拟：以虚拟企业为载体，学员分组担任高管角色，在市场竞争、资源约束等条件下制定运营策略，直观理解商业决策的联动效应。

第二阶段：组织运营与管理深化

• 运营管理：从供应链优化到生产流程改进，结合制造业、服务业案例，学习如何通过运营效率提升企业竞争力。
• 人力资源管理：涵盖招聘选拔、培训开发、绩效管理等模块，重点讲解如何通过人才管理激发组织活力。
• 企业参访：定期走访当地知名企业（如布雷斯特港相关物流企业、区域制造业龙头），与企业高管面对面交流管理经验。

第三阶段：全球商业与跨文化实践

• 国际市场营销：分析不同国家市场特点，学习如何制定本土化营销方案，案例涵盖跨境电商、奢侈品等领域。
• 跨国公司管理：探讨文化差异对组织沟通、决策的影响，通过模拟跨国团队协作项目，提升跨文化领导力。
• 商业咨询项目：学员以咨询顾问身份为企业解决实际问题（如国际市场进入策略、品牌全球化布局），项目成果直接提交企业决策层。

第四阶段：个性化发展与成果输出

• 毕业论文/项目：结合个人职业规划，选择企业战略、市场营销或金融管理等方向开展深度研究，导师全程指导。
• 选修课程：提供数字化转型、家族企业管理、绿色金融等前沿主题课程，满足个性化学习需求。

综合管理方向

面向希望晋升企业高管的学员，课程重点涵盖战略规划、跨部门协同、领导力发展等内容。通过模拟企业CEO角色，学员将学习如何平衡短期业绩与长期发展，推动组织变革。

金融管理方向

聚焦金融市场运作、风险管理与企业融资，课程包含投资组合分析、并购估值、金融科技应用等模块。学员将掌握金融工具的实际运用，适合目标岗位为投资经理、风控总监或企业CFO的群体。

市场营销方向

强调市场洞察与营销创新，课程覆盖用户行为分析、品牌全渠道运营、数字化营销等内容。通过参与企业真实营销项目，学员将具备制定并落地高效营销策略的能力，适配市场总监、品牌经理等岗位需求。

人力资源管理方向

专注于人力资源体系搭建与人才发展，课程涉及组织设计、薪酬绩效优化、员工体验管理等模块。学员将学习如何通过人力资源战略支持企业业务增长，目标岗位包括HR总监、人才发展专家等。