从国际MBA到MBA Plus：学威的教育进阶之路
作为国内较早开展国际MBA教育的机构，学威国际商学院自21世纪初成立以来，始终以"培养具有国际视野、精于实践的商界领袖"为目标。经过十余年发展，其教学网络已覆盖上海、北京、深圳、苏州等15座重点城市，核心团队汇聚新东方、华尔街教育精英，百度、阿里互联网从业者及欧美MBA留学生等300余位专业人才。
在成功运营"国际MBA"学历项目后，学威敏锐洞察到职场管理者的新需求——除学历提升外，更需要解决实际管理问题的实战能力。基于此，MBA Plus实战研修班应运而生。这一课程既延续了原有MBA的系统知识框架，又重点强化了实战性，特别引入华为、阿里、小米等世界500强企业高管组成的师资团队，真正实现"学历+能力"的双重赋能。
MBA Plus的三大核心优势解析
区别于传统管理课程，MBA Plus实战研修班在设计上突破了"理论灌输"的固有模式，通过三大核心优势构建起独特的课程价值：
系出名门的师资矩阵
课程师资由三部分构成：国内外知名高校的管理学教授、华为/阿里/小米等世界500强企业的现任高管、具有丰富实战经验的投资机构合伙人。这种"高校理论+企业实战+资本视角"的组合，确保学员既能掌握前沿管理理论，又能接触到企业真实的决策场景。
秒接地气的课程设计
所有课程模块均以"解决实际问题"为导向。例如"企业战略管理与竞争博弈沙盘"课程，通过模拟真实商业环境，让学员在团队协作中掌握战略决策的核心逻辑；"公司治理与股权激励"则结合大量企业案例，帮助管理者理解如何通过制度设计激发团队动力。
精品化的学习体验
课程采用小班制教学，每班人数严格控制在30人以内，确保每位学员都能获得充分的互动机会。课程内容经过多轮企业调研优化，剔除冗余理论，保留"可复制、可落地"的干货内容。从课程大纲到案例库，均由教学团队联合企业专家共同打磨，内容的实用性和前沿性。
12大核心课程+名企参访：构建完整能力图谱
MBA Plus实战研修班的课程体系围绕企业管理者的核心能力需求展开，设置12门必修课程及1门名企参访选修课，具体包括：
- 企业战略管理与竞争博弈沙盘：通过模拟商业竞争场景，掌握战略制定与执行的关键方法
- 公司治理与股权激励：学习如何设计符合企业发展阶段的治理结构与激励方案
- 以奋斗者为本-华为管理实践：解析华为"以客户为中心，以奋斗者为本"的管理哲学与落地策略
- 问题分析与有效决策：掌握系统化的问题诊断工具，提升决策的科学性与效率
- 互联网时代的人力资源创新：探讨数字化转型下的人才招聘、培养与保留策略
- 高管识人学-九型人格：通过性格分析工具提升团队管理与人才任用能力
- 精准制导的企业整体营销：从用户需求洞察到营销闭环设计的全流程方法论
- 企业成功投融资实战：了解融资渠道选择、估值模型构建及资本对接的实战技巧
- 风险投资如何与风险博弈：解析投资机构的风控逻辑，帮助企业规避发展陷阱
- 大数据时代下的企业变革：探讨数据驱动的业务模式创新与组织架构调整
- 小米电视背后的商业逻辑：拆解小米"高性价比+生态链"的成功商业模式
- 运营全揭秘：从供应链管理到用户运营的全链条运营核心要点
特别设置的"走进名企-探索华为"选修课，将组织学员实地参访华为总部，与华为中高层管理者面对面交流，实地感受世界500强企业的管理氛围与文化内核。
谁适合加入MBA Plus实战研修班？
课程主要面向两类核心人群：
学威在读及毕业学员
已完成国际MBA、EMBA、DBA课程的学员，可通过MBA Plus进一步强化实战能力，将理论知识转化为实际管理效能，实现从"知识储备"到"能力输出"的关键跨越。
在职企业管理者
要求具备1年及以上工作经验，大专或本科学历，目前担任企业管理岗位（如部门经理、总监、副总经理等）。课程内容紧密贴合管理者的日常工作场景，帮助解决战略决策、团队管理、业务创新等实际问题。
关于学制与学习安排
MBA Plus实战研修班学制为1年（具体以实际安排为准），采用"线上+线下"混合式教学模式。线下课程主要安排在周末，方便在职学员平衡工作与学习；线上平台提供课程回放、案例库、学员社群等辅助资源，支持碎片化学习。
课程设计充分考虑职场人的时间特性，每门课程设置3-4次集中授课，单次课时控制在6小时以内，既学习深度，又避免过度占用工作时间。
