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职场心理赋能实战课:24场景覆盖+4大模块解析,助你重构职业心智

职场心理赋能实战课:24场景覆盖+4大模块解析,助你重构职业心智

授课机构: 苏州万通教育

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职场心理赋能实战课:24场景覆盖+4大模块解析,助你重构职业心智课程详情

职场心理赋能实战课:24场景覆盖+4大模块解析,助你重构职业心智

为什么职场人需要系统学习心理赋能?

在职场竞争中,技术能力决定入门门槛,而心理认知则往往成为职业发展的关键分水岭。从用户需求洞察到团队沟通协作,从绩效激励到危机处理,每个场景都隐含着复杂的心理逻辑。传统碎片化学习难以构建完整认知体系,导致很多职场人在面对具体问题时,要么依赖经验主义,要么陷入思维瓶颈。本课程正是针对这一痛点,以心理学为工具,结合企业真实案例,帮助学员建立可迁移的心理分析框架。

课程核心内容全景解析

课程设计紧密贴合职场实际需求,通过「场景覆盖+模块聚焦」的双轨模式,确保知识输入与应用输出的高效转化。具体包含以下核心要素:

  • 24门心理学视角职场应用场景:覆盖从产品设计到团队管理、从招聘面试到危机处理的全职场周期,每个场景均提炼典型问题与解决方案。
  • 4大教学模块聚焦企业心理案例:以「数据智能时代」「管理心理与绩效」「领导力培养与人事招聘」为三大主线,辅以「情景解密工作坊」模块,实现理论与实践的深度融合。
  • 200个核心知识点催化思维提升:每个知识点均经过企业案例验证,涵盖用户心理研究、团队激励机制、领导者情商模型等关键领域。
  • 专项福利权益:参与学员可获赠面值1288元的国际硕士专项消费券(可抵扣指定课程学费),体验180分钟国际硕士班试听课程,更享120天限时心理学课程回看服务,灵活适配不同学习节奏。

五大课程特色构建学习优势

区别于传统职场培训的单向输出模式,本课程通过多维度创新设计,打造更贴合当代职场人需求的学习体验:

跨界创新教学体系

打破心理学与管理学的学科壁垒,将区块链、大数据等前沿技术与用户体验心理学结合,形成「技术+心理」的交叉分析框架,帮助学员理解数字化时代的职场心理新特征。

心理领域权威专家授课

授课团队由高校心理学教授、企业EAP(员工援助计划)顾问组成,兼具学术深度与实战经验,课程内容均经过企业真实案例验证,确保知识的落地性。

线上交互学习模式

依托自主研发的在线学习平台,实现「直播授课+案例讨论+即时答疑」的动态学习场景。学员可通过弹幕提问、分组讨论等形式参与互动,学习效果较传统录播课提升40%以上。

心智赋能驱动思维升级

课程以「心智赋能」为核心目标,不仅教授具体方法,更注重培养心理分析思维。通过200个知识点的系统输入,帮助学员从「解决问题」向「预判问题」「设计解决方案」进阶。

聚焦情景解密心理逻辑

拒绝空泛理论,所有教学均围绕真实职场情景展开。从「销售谈判中的心理博弈」到「跨部门冲突的根源分析」,通过案例拆解揭示行为背后的心理动机,让学习更有代入感。

课程计划:三大主线覆盖职场核心场景

模块一:数据与智能时代的心理应用

数字化浪潮正在重塑职场规则,本模块聚焦技术与心理的交叉领域,帮助学员掌握数字化时代的用户心理特征与产品设计逻辑:

  1. 区块链技术与数字货币在心理健康产业领域的发展趋势与应用
  2. 大数据与用户体验心理学:如何通过数据挖掘用户深层需求
  3. 基于用户心理研究的产品设计:从功能满足到情感共鸣
  4. 情感化设计与用户体验设计:心理学视角下的产品差异化策略
  5. IQ心理:创新思维与问题解决——技术变革中的认知升级路径

模块二:管理心理与绩效提升

团队管理的本质是心理管理,本模块围绕「沟通-激励-潜能开发」三大环节,提供可操作的管理心理工具:

  1. 「读心术」与高效沟通:非语言信号的解读与反馈技巧
  2. 团队激励与心理辅导工作坊:物质激励与精神激励的平衡艺术
  3. 九型人格训练魔方:基于人格特征的差异化管理策略
  4. 销售心理魔方:客户需求洞察与成交心理引导
  5. 潜力发掘与HR的工作心理:从招聘到留任的全周期心理管理
  6. 高阶经理工作坊:绩效目标设定、潜能激发与愿景传导

模块三:领导力培养与人事招聘

领导者的核心竞争力在于影响力,本模块从情商培养、素质提升到危机处理,构建完整的领导力心理模型:

  1. 领导者情商(EQ)与影响力:情绪管理与决策心理的平衡
  2. 将帅心理:领导力培养中的角色认知与心理韧性建设
  3. 领导者的管理素质与心理调适:高压环境下的心理调节技巧
  4. 企业风险管控与危机处理:突发事件中的员工心理安抚策略
  5. 跨部门协作与冲突处理的心理学:利益冲突背后的心理动机分析
  6. 企业EAP与员工心理援助:系统化心理支持体系的搭建与实施
  7. 招聘中的心理测试技术:从简历筛选到面试评估的科学方法
  8. 「画树测验」心理技术工作坊:非语言测试在人才评估中的应用

选择本课程的三大底层价值

在职场能力模型中,心理赋能不是附加项,而是决定职业高度的核心要素。本课程通过体系化设计,为学员创造三重长期价值:

  • 认知升级:建立心理学视角的职场分析框架,从「经验驱动」转向「科学驱动」。
  • 能力迁移:24个场景覆盖+200个知识点提炼,确保所学内容可应用于不同岗位与行业。
  • 资源链接:通过国际硕士试听及消费券权益,为职业进阶提供学历提升与知识拓展的双重通道。

无论是基层员工希望提升沟通效率,还是管理者需要优化团队激励,亦或是HR寻求更科学的人才评估方法,本课程都能提供针对性解决方案。现在加入,即可解锁职场心理赋能的核心密码。

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