从行业需求看新励成的诞生背景

现代职场中，专业技能是基础，而沟通协作、公众表达等软实力往往成为职业发展的关键分水岭。当越来越多企业开始关注员工"可迁移能力"时，市场对系统化软实力提升服务的需求日益迫切。正是在这样的行业背景下，2005年新励成以"口才培训"为切入点，正式开启了国内软素质教育的探索之路。

不同于传统应试教育对知识储备的单一侧重，新励成从成立之初就明确了"以应用为导向"的教学理念。团队观察到：许多职场人虽具备扎实的专业知识，却在项目汇报、客户谈判等场景中因表达不畅错失机会；青少年群体则普遍存在课堂不敢发言、社交场合紧张等问题。这些真实存在的痛点，成为机构课程研发的重要依据。

全国布局与服务网络建设

经过近20年的发展沉淀，新励成已构建起覆盖全国40余个主要城市的服务网络，设立60多家学训中心。从一线省会到新一线城市，从东部沿海到中西部核心城市，这些学训中心不仅是教学场所，更成为区域软实力提升的服务枢纽。

每个学训中心的选址都经过严格考量：既要贴近目标客群的生活圈（如商业综合体、教育园区周边），又要教学空间的专业性。以北京海淀区学训中心为例，其200㎡的教学区域划分为演讲训练室、情景模拟厅、一对一辅导区等功能模块，配备专业音响设备、摄录系统，可实现"练习-录制-复盘"的闭环教学。

截至目前，机构累计服务企业客户超2000家，包括互联网科技、金融保险、教育培训等多个行业头部企业；面授学员数量突破30万人次，覆盖职场新人、企业管理者、青少年学生等多元群体。这些数据不仅是规模的体现，更印证了市场对机构教学质量的认可。

立体化课程体系的构建逻辑

在课程研发层面，新励成形成了"三大课程体系+七大王牌课程+三大高端课程"的立体化结构。这一体系的构建并非简单的课程叠加，而是基于对不同群体需求的深度洞察。

面向职场人群的"实用口才体系"包含当众讲话、人际沟通、说服力销售等模块，每个模块设置初级、中级、高级三阶课程。以"当众讲话"为例，初级阶段重点解决紧张怯场问题，通过"场景模拟+即时反馈"帮助学员建立基础表达自信；中级阶段强化逻辑架构与内容组织，教授"总-分-总"等实用表达模型；高级阶段则聚焦即兴演讲与控场技巧，培养学员在无准备状态下的快速反应能力。

针对青少年群体的"青少儿软实力体系"更注重兴趣引导与习惯养成。课程融入游戏化教学、情景扮演等元素，通过"小小主持人""辩论小达人"等主题活动，帮助孩子在轻松氛围中提升表达能力、逻辑思维与社交情商。值得关注的是，该体系特别设置"家长共学"环节，通过亲子互动课程帮助家庭建立更有效的沟通模式。

而"高端定制课程"则瞄准企业管理者与精英人群，提供商务演讲、高端谈判、领袖影响力等专项训练。课程采用"1对1私教+小班工作坊"形式，结合企业实际业务场景设计案例，帮助学员将软实力提升与商业目标达成直接关联。

推动软素质教育的长远愿景

在机构发展的过程中，新励成始终保持着超越商业价值的教育理想。团队认为，软素质教育不应局限于职业技能培训的范畴，而应成为国民基础教育的重要组成部分。基于这一认知，机构持续通过课程研发、公益讲座、行业研讨等方式，推动社会对软素质教育的重视。

近年来，新励成与多所中小学开展合作，将"沟通表达""团队协作"等软素质课程引入校园第二课堂；联合高校发布《中国青少年软实力发展报告》，用数据呈现当前青少年软实力发展现状；每年举办"软素质教育论坛"，邀请教育专家、企业HR、一线教师共同探讨教育路径。这些努力的背后，是机构"让软素质成为国民必备能力"的坚定信念。

从2005年的初创团队到如今的全国性机构，新励成的每一步成长都紧扣时代需求。在"软实力决定竞争力"的今天，这家以口才培训起家的教育机构，正以更开放的姿态、更系统的方法，推动着中国软素质教育的向前发展。