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  • 学会,学习不合格者,可以反复学习,直到学会满意
  • 完善的小吃餐饮培训教学服务赢得了广大学员的充分肯定

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重庆烧鸡公培训全流程解析:技术教学与创业支持双轨培养体系

重庆烧鸡公培训全流程解析:技术教学与创业支持双轨培养体系

授课机构: 苏州食为先

上课地点: 校区地址

成交/评价:

联系电话: 400-882-5311

重庆烧鸡公培训全流程解析:技术教学与创业支持双轨培养体系课程详情

重庆烧鸡公培训的五大核心优势

在餐饮培训领域,重庆烧鸡公作为地方特色美食的代表,其制作技艺的传承与创新对培训体系提出了更高要求。我们的培训项目围绕"技术扎实、实践导向、创业赋能"三大原则,形成了五大核心优势,真正解决学员"学不会、难落地"的痛点。

  • 技术沉淀深厚:深耕餐饮技术培训十余年,累计服务超2000名学员,总结出一套符合现代餐饮需求的烧鸡公制作方法论,从原料特性到工艺细节均有系统归纳。
  • 学员口碑验证:始终将教学效果作为核心评价标准,通过定期学员回访、开店案例追踪等方式持续优化课程。超90%毕业学员反馈"实操技能可直接用于经营",形成了口口相传的良好声誉。
  • 导师经验丰富:授课导师均具备5年以上餐饮行业从业经验,其中3位拥有独立经营烧鸡公门店的成功案例。教学中不仅传授标准流程,更会分享实际经营中遇到的问题及解决方案。
  • 理论实践结合:采用"3:7"教学比例,前30%课时讲解原料特性、设备原理、风味构成等理论知识,后70%课时全部用于实操训练。每个关键步骤设置"示范-跟做-独立操作-导师纠错"闭环流程。
  • 创业全程护航:区别于单纯技术培训,我们提供"技术学习+开店指导"的全链条服务。从前期市场调研到后期运营优化,涵盖选址评估、菜单设计、成本控制、营销策划等12项开店核心模块。

烧鸡公制作全流程实操训练内容

要做出地道的重庆烧鸡公,从原料选择到出锅装盘的每一步都有讲究。我们的实操课程严格按照"原料处理-腌制调味-汤底熬制-火候控制-成品出品"的顺序展开,确保学员掌握每个环节的核心技巧。

一、原料与工具的准备与使用

首先需要系统学习重庆烧鸡公所需的核心原料特性。主食材鸡肉的选择需注意:优先选用1.5-2.5公斤的散养土鸡,这类鸡肉质紧实、肌间脂肪分布均匀,更能吸收调料风味。辅料方面,需掌握青红花椒的产地辨别(汉源花椒麻味醇厚,韩城花椒香气更浓)、泡椒的发酵周期判断(6-8个月发酵的泡椒酸辣平衡)等关键知识。

工具使用部分重点讲解:传统土陶锅与铸铁锅的加热差异(土陶锅保温性好但受热慢,铸铁锅升温快但易糊底)、漏勺的选择(孔眼大小影响滤油效果)、炒料锅的火候控制技巧等。每个工具的使用都会配合实际操作演示,确保学员能根据不同场景灵活选用。

二、鸡肉的选品与腌制技巧

选鸡环节除了重量要求,还需观察鸡的活跃程度(健康鸡反应灵敏)、羽毛状态(蓬松有光泽为佳)、表皮颜色(微黄无淤血)等细节。宰杀后的处理更关键:需彻底清除鸡腔内的残余血块,否则会影响汤的清澈度;鸡皮表面的细毛要用喷枪快速燎净,避免影响口感。

腌制过程采用"分阶段调味法":首先用料酒、姜片、葱段进行初步去腥(腌制20分钟);然后加入秘制腌料(包含豆瓣酱、甜面酱、香料粉等)进行风味渗透(腌制40分钟);最后添加少量淀粉锁水(腌制10分钟)。每个阶段的时间控制和调料比例都会详细讲解,学员需通过多次实操达到"手感知量"的熟练程度。

三、核心汤底的熬制与配方

汤底是烧鸡公的灵魂,我们的熬制工艺融合了传统秘方与现代餐饮需求。选骨阶段采用猪筒骨+老母鸡的组合(比例3:1),提前用冷水浸泡2小时去血水,焯水时加入料酒、大葱、姜片去腥。熬制过程分三阶段:大火煮沸(30分钟)、中火慢炖(2小时)、小火吊鲜(1小时),全程保持微沸状态,避免汤体浑浊。

香料包的配比经过200+次调试优化,包含八角、桂皮、草果、香叶等12味香料,需严格控制用量(每5公斤汤用15-20克)。特别强调:香料需提前用温水浸泡10分钟,既能激发香气又能避免苦涩。学员需通过反复称量、观察汤色变化来掌握配比。

四、火候控制与成品出品标准

炒制阶段是决定风味的关键:冷锅下油(菜籽油与牛油比例2:1),待油温升至180℃时下姜蒜爆香,接着加入豆瓣酱炒出红油(注意火候保持中小火,避免炒糊),然后放入腌制好的鸡肉翻炒(需将鸡肉表面水分炒干,这样更易入味)。

加入汤底后转为中火慢炖(25-30分钟),期间需撇净浮沫并调整盐度。最后转大火收浓汤汁(约5分钟),起锅前加入青红辣椒段提色增香。成品需达到"鸡肉脱骨不烂、汤汁红亮浓稠、味道麻辣鲜香"的标准,学员需通过盲测对比(与标准成品比较)来验证操作效果。

创业支持:从技术到经营的无缝衔接

掌握制作技术只是开店的步,如何让门店持续盈利才是关键。我们的创业指导课程围绕"选址-装修-运营-营销"四大模块展开,通过真实案例分析、模拟演练等方式,帮助学员建立系统的经营思维。

选址评估体系

采用"三维评估法":人流维度(早中晚高峰客流量统计)、竞争维度(周边3公里内同类门店数量及客单价分析)、成本维度(租金占预估营业额比例需控制在15%以内)。学员将学习使用专业工具(如地图热力图、大众点评数据)进行量化分析,避免凭感觉选址的误区。

运营管理要点

重点讲解成本控制(食材损耗率需低于5%)、人员管理(前厅后厨配比建议1:1.5)、服务标准(从迎客到送客的12个服务触点)等内容。特别设置"突发情况处理"模拟训练,如食材临时短缺、顾客投诉等场景,提升学员的应急能力。

营销活动设计

结合线上线下双渠道,教授开业促销(如"前100名顾客5折优惠")、日常营销(会员储值送菜品)、节日活动(中秋家宴套餐、圣诞主题聚餐)等具体方案。特别强调私域流量运营(微信群维护、朋友圈内容规划),帮助学员建立稳定的客户群体。

苏州食为先

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成立: 2006年

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